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戏曲舞台监督特色和职责的探索

时间:2012-08-10 11:07  来源:未知   作者:尹松涛   点击:


舞台监督这个名词是个“舶来品”,凡艺术演出团体的专业性演出都专设这个职位,此专业在欧洲戏剧已有一百多年的历史了。早年中国戏曲没有用过舞台监督这个称谓,但按工作性质,也设有这个的职位,只是称谓不一样。我们要提高演出质量,提高戏曲表演艺术的管理能力,也应该对戏曲舞台监督特色和职责进行必要的研究和探索。
纵观我们舞台演出和相关研究,普遍的重视表演评论、重视名家名剧、重视流派纷呈,对于演出舞台管理以及服务协调工作,显得不够重视,其实这里面也有许多需要研究、传承的知识。本文针对戏曲舞台监督的探索和研究,提出一些见解,也许能起到抛砖引玉的作用,请大家指正。
            一、舞台监督概观
舞台监督----顾名思义它是保证舞台演出顺利进行的监督者、实施者,对有关演出活动负有责任,在演出机构中发挥着重要作用。在演出前的排练和准备阶段,它属于管理层,虽不是用“监督”这个称呼,但也参与剧目选定、剧本讨论、分派演员、参与排练和合成、落实导演对演员和舞台工作的要求、把场次、制景、统筹、贯穿等等与演出相关事务需求熟记在心。进入剧场,导演走向前台,舞台监督就要进入角色,统领后台演出事务。
舞台监督不属于领导层,在演出期间、它确要担负起演出的行政、业务的指挥职责。它不是依靠权利的威慑和行政命令,靠的是多知多懂的经验储备、娴熟业务和组织能力、靠的是事事想在前、周到细致、又有必备的协调才能和人格魅力。我们看到的话剧、舞蹈、曲艺、杂技的舞台监督,都是些年富力强、精明强干的中青年或是阅历丰富、业务精通的中老年在后台呼风唤雨,很有权威很有震慑力,是完美体现舞台艺术的负责人之一。
和其他艺术形式的舞台监督相比,戏曲的舞台监督工作范畴大同小异,也有它自己的历史渊源和特色要求。
二、戏曲的后台分类及舞台监督---总管事
大家知道,戏曲尤其京剧戏班的演出后台是由多门类机构组成,早年就有“四执交场”、“七行七科”之分,分门别类、各司其职。现代演出团体虽对后台管理又有重新归纳划分,名称有变但其内容也大致还是这些。对于这些称谓和工作内容我们做一简要回顾。
“四执交场”:是指大衣、二衣、盔帽、把匣“四箱”执事人员,俗称“箱倌师傅”。“交”是指交通联络人员,俗称“交作伙计”。“场”指“场面”即伴奏的乐队。再早还有“四执交作”的称谓,基本大同小异,其作用是为演员扮戏和演出环境准备条件,做技术性服务工作的。
“七行七科”:“七行”行当之分且不必说它,我们在另外章节里研究,“七科”是指经励科、交通科、剧装科、容妆科、盔箱科、音乐科、剧通科。基本属于后台服务协作人员。现在年轻人知道如此分类的不多了。
这么多服务部门和人员,各个部门的衔接以及与演员的合作,总要有人做组织协调工作,这就要看舞台监督的本事了。在中国戏曲早期,对舞台监督工作,通常叫“总管事”、也有叫“大拿”、“提调”的。它的职能和其他艺术形式的舞台监督相似,但是也有中国戏曲特色独特的形式和要求。
我们先温习它的基本定义:
“总管事”:京剧戏班后台服务人员的一种,也叫文武管事、戏提调,俗称“大拿”。总管安排戏码,分配演员,演出时在后台坐中,演出中监督指挥全盘业务。总管事下设文管事、武管事和小管事。分别管理有关文戏和武戏的业务及后台其他琐碎事务。多由演出经验丰富,熟悉班中人员业务情况知人善任着充任。(注释:以上资料参照吴同宾、周亚勋主编的《京剧知识词典》)
“总管事”不管具体事务,在后台“坐中”也有称“坐钟先生”的, “坐中”和“坐钟先生”意思是一样的,稳稳当当坐在那里,指挥协调,处理各类事务,还要处事不惊、胆大心细。过去戏班排戏演出是没有导演的,总管事就是后台的大拿,直接对班主和观众负责。其二,总管事通晓戏班事及人员,经验丰富、业务精通,熟悉剧情戏理,对演出熟记在心,一般问题难不倒他。其三总管事办事公道、有方法、知分寸、晓之以理、动之以情,有很好的人缘。
这些都是和其他艺术形式的舞台监督相似,但是,相比之下,戏曲尤其京剧的总管事工作难度更大,责任更重。
三、戏曲舞台监督职责的特色:
(一)戏曲舞台监督要掌握戏曲表演的规律和服务意识;
戏曲舞台监督是干什么的,是组织演出的,要率领剧组全体、组织和监督参加演出的各部门人员有序的、有效地进行演出。它的宗旨是服务;方法是协调指挥、统领全盘;目的是指导大家圆满地完成演出任务。
它的职责特色是树立服务意识,遵循艺术表演规律;戏曲表演的规律是“以演员为中心”,尤其京剧直称是“角儿”的艺术,演员结构呈“金字塔”型,历史上就分“头牌角儿”、“头路角儿”、“二路角儿”、“三路角儿”、“主演”、“主配演”、“配演”、“武行”、“群众角色”比较分明。这不单单是“崇尚角儿”,因为它是尊重艺术、尊重劳动及分工的差别,是符合艺术规律的。其二,戏曲演员尤其京剧演员是个十分辛苦的职业,“唱念做打翻”、“手眼身法步”、“翻打跌扑摔”,技术技巧高还有一定危险性;有时一出大戏要唱上两个半小时,要付出极大的精力和体力,这是为艺术而拼搏;老艺术家说“戏比天大”意义就在于此。所以,协调好演员之间关系、协调好演员与乐队关系、协调好演员与舞台工作的关系,至关重要,因为它关系到演出质量、关系到观众的满意度、关系到剧团的知名度、诚信度,在演出中靠舞台监督的协调落实,作用很大。
(二)戏曲舞台监督要通晓戏曲服装、盔箱、道具的使用规律:
戏曲舞台工作部门不仅繁多而且技术性强,大衣、二衣、三衣、化妆、容妆、勾脸、盔帽、道具、检场、幕布、装置、灯光、音响十几个部门;乐队有十几种乐器(大型剧目、现代戏的乐器更多);上场、上景、下场、下景、大幕、二幕等等,部门繁多,不可各自为政、群龙无首,就要靠舞台监督协调指挥。技术性强更要舞台监督指挥合理、方法得当、不能说外行话、办外行事、才能让大家服气。所以,通晓各个部门的技术知识和尊重规律是舞台监督必备的基本功。
(三)戏曲舞台监督要熟悉剧场和舞台:
演出之前的剧场调查(俗称“看台”)是舞台监督“先行官”的职责,关系到舞台制作和演出能否顺利进行。演出传统剧目,要了解化妆、穿服装、上台的间隔;清除障碍,保障演出“上下景片”及“赶场”通道的顺畅;舞台台毯是否合乎戏曲表演;武戏翻上、翻下安全系数如何;舞台灯光对武戏武打、“打出手”有无妨碍等等,“工欲善其事、必先利其器”戏曲舞台监督责无旁贷。演出大型剧目或现代剧目,对剧场和舞台状况和技术指标更要做到了如指掌,根据演出剧目和舞台、灯光设计的需要,确认设计方案的可行性,其中包括:掌握剧场的平面图,熟悉舞台吊杆和灯光吊杆、排灯的具体位置、间距,吊杆的升降速度;大幕二幕的开闭速度;转台、升降台、车台的移动和控制台位置、联络方法等技术参据,从而实施演出剧目的及设备的使用方案,指挥舞美设计、灯光设计、音响师和舞台工作队紧张有序地开展工作。
(四)戏曲舞台监督要有处理突发事件的能力
舞台上什么事情都能发生,尤其京剧的武戏剧目、大型剧目,舞台监督责任重大,必须有思想准备;“凡事预则立、不预则废”,事先要把容易出纰漏、出事故的“点”与“节”、“人”与“事” 预见于前、预见于胸;遇到突发事故、意外事件,舞台监督要监守岗位,镇定自若,冷静对待,迅速机智地解决出现的事故,把损失降低到最低点;如果演出万不得已需要中断,舞台监督要勇于承担责任,果断地观众说明情况,明晰地提出处理措施,保证演出人员和观众的安全,是舞台监督神圣的职责和义务。
四、戏曲舞台监督应具备的素质:
(一)戏曲舞台监督应是剧院团可信赖的业务骨干;
(二)戏曲舞台监督应是导演的得力助手;
(三)戏曲舞台监督应是演员和舞台工作队的贴心人;
(四)戏曲舞台监督应注重自己的“角色转换”;
1、剧目排练时要承担“场记”的角色,记录与演出相关的事项;
2、依据排练情况它要制定演出提示本,舞台工作程序和工作表;
3、进剧场前要承担“先行官”的角色,掌握有关场地的参数数据;
4、演出时要承担“主心骨”“总指挥”角色做好指挥协调组织工作;
5、舞台监督同时也是“政委”,是各部门人员情感的纽带。要负责导演与演员之间沟通,鼓励团队人员士气以保证团队圆满完成演出。
总之,舞台监督要有严肃而周密的工作计划,热情而冷静的工作状态,机智而灵活的工作手段,严厉而宽容的处世方法,从而全面地团结与组织、沟通与协调,控制和指挥所有参加演出的部门和各部门的人员,定时优质地完成任务。
作为一个舞台监督要有政治家敏锐而清醒的头脑,要有艺术家的水平和修养,要有军事家的果断和胆识。演出结束后,收集材料,填写演出日志,整理并建立档案,既是工作的总结,又是再次工作的起点。
     五、几点不成熟的看法
 (一)从戏曲实际看,戏曲舞台监督大都是由剧院团业务干部或演员兼任,还没有发现有专门培养舞台监督专业的学校,戏曲舞台监督大多是凭借舞台经验或舞台磨练自学成才。它的优点是人熟、戏熟、事熟、好使用,凭着年轻、勤快和经验;缺点是工作效果因人而异,谁也不是事事通、百事懂,难免有个闪失,而有一点撒汤落水就会遭到各方的埋怨;这项工作受经验、主观因素影响很大,也会出现“好心办坏事”“好心不得好报”“顾此失彼”的不好反响。剧院团上下的理解、宽容、指导也是十分紧要的。
(二)戏曲舞台监督提倡服务意识,如果这个剧院团风气好,戏曲舞台监督的工作得到大家承认,辛苦一个人、服务为大家,演出圆圆满满,大家都高兴;如果风气不好,这个舞台监督只是个忙前忙后的“碎催”费力不得好、反而受埋怨,这是个很悲哀的事,也是日常生活经常发生的事。从另一个角度看,戏曲舞台监督是做“背灯影儿”工作的,没有一定涵养、宽容的心胸还真做不来的。
总之,经过几年实践我认识到,舞台监督是一个琐碎的工作,是剧院不可或缺的重要岗位,我的工作也得到了剧院上下的尊重,我愿意干这项工作,也有决心把它做好,永远保持清醒的头脑,勤奋的努力,锻炼自己随机应变和组织能力,工作细心再细心、检查再检查,为剧院的业务建设和艺术水平,为提高剧院影响力、知名度,奉献我的全部力量。  
 
 


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